Finan­zi­el­le Sta­bi­li­tät

Haus­halt und Finan­zen opti­mie­ren – Denn der Bür­ger zahlt die Zeche

Effi­zi­en­tes Haus­halts­ma­nage­ment „Es ist 5 vor 12, viel­leicht schon mehr“:

    • Kei­ne Schul­den­aus­wei­tung von 6 auf 20 Mil­lio­nen Euro inner­halb von 3 Jah­ren und wei­te­rer Kos­ten wegen Sanie­rung Abwas­ser­ver­band Bracht (1/4 von 25- 30 Mil­lio­nen Euro Sanie­rungs­be­darf 2027)
    • Prio­ri­sie­rung not­wen­di­ger Maß­nah­men: Bür­ger­zen­trum, Schwimm­bad, Feu­er­wehr-Zen­tral-Stand­or­te, Stra­ßen, Abwas­ser­in­fra­struk­tur (Klär­an­la­ge Sang­müh­le, Kanal­sa­nie­rungs­maß­nah­men, Sanie­rung Bau­hof-Gebäu­de Unter­rei­chen­bach, Digi­ta­li­sie­rung, hor­ren­der Kos­ten­an­teil Abwas­ser-Ver­band Bracht
    • Ret­ten die pro­gnos­ti­zier­ten Ein­nah­men (nur die Pacht in Höhe von 500.000 – 600.000 € ist nach Inbe­trieb­nah­me sicher) aus der Wind­ener­gie (ab 2026 auf 20 – 30 Jah­re) die Gemein­de Bir­stein oder sind sie kos­ten­mä­ßig b e r e i t s mehr­fach ver­plant?
    • „Wir kön­nen nicht mit frem­der Leu­te Geld auf „dicke Hose“ machen und am Schluss wird die Rech­nung mit saf­ti­gen Gebüh­ren­be­schei­den den Bür­ge­rin­nen und Bür­ger prä­sen­tiert“.
    • Fra­ge: Wür­den das die Ver­ant­wort­li­chen auch bei sich so machen? Wären Sie sich sicher, dass Ihnen die Ban­ken die gesam­ten „Spe­renz­chen“ mit Kre­di­ten finan­zie­ren wür­den?
    • Der wirt­schaft­lich unver­ant­wort­li­che und höchst­fahr­läs­si­ge Satz, der im Rah­men der Bera­tun­gen zur Schwimm­bad-Sanie­rung fiel, klingt noch immer im Ohr: „Wir kön­nen es uns zwar nicht leis­ten, wir machen es aber trotz­dem“. Er muss uns alle hyper­nach­denk­lich stim­men.
    • Erschlie­ßung neu­er Ein­nah­me­quel­len inklu­si­ve etwa­iger Inves­to­ren­mo­del­le über vor­han­de­ne Kon­tak­te (Ver­läss­lich­keit und Ver­trau­en sind Wäh­rung), die die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger dann finan­zi­ell „scho­nen“
    • Berück­sich­ti­gung von Per­so­nal­kos­ten, Digi­ta­li­sie­rung und Grund­stücks­er­werb.
    • Siche­rung von Ein­nah­me­quel­len durch Grund‑, Gewer­be- und Ein­kom­men­steu­er.
    • Erhalt der kom­mu­na­len Selbst­ver­wal­tung Bir­steins
    • Schu­lung der Man­dats­trä­ger im Lesen und Ver­ste­hen von Haus­halts­plä­nen, um noch fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen bzw. gemein­sa­me Lösun­gen zu eru­ie­ren.
    • Fokus­sie­rung auf Aus­ga­ben- und Ver­tei­lungs­ma­nage­ment, statt aus­schließ­lich auf Ein­nah­me­stei­ge­rung zu hof­fen.
    • Die Ein­nah­men bestim­men die Aus­ga­ben

Gestal­ten – Ver­wal­tung – Haus­hal­ten durch Meh­rung der Ein­nah­men, Über­prü­fung und Prio­ri­sie­rung der Aus­ga­ben und Schaf­fung kla­rer Regeln bei Inves­tie­rung und Ver­tei­lung!

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